行业观察

关注 AI 怎样进入生产,而不是追逐每一个新名词

记录场景选择、工作流重构、评测治理、组织采用和成本价值中的真实判断。

观察框架

企业老板真正需要判断的三类问题

值不值得做

痛点是否足够大、业务量是否支持投入、现成工具能否覆盖、价值用什么指标证明。

能不能上线

资料、权限、接口、评测、人工复核、安全与异常处理是否满足真实生产要求。

能不能持续

员工是否采用、运行成本是否可控、团队能否维护、有效做法能否复用到相邻流程。

我们会持续写什么

  • 客服、销售、知识、内容和工作流的场景拆解
  • 从演示到生产最容易被忽略的数据、评测和组织问题
  • 如何计算时间、质量、产能、采用和运行成本
  • 哪些需求应该用现成工具,哪些才值得定制

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